羅罐中米粉加盟品牌對加盟商的支持包括以下三方面：
一、五大核心力
1.多年企業發展史（強大實力，降低風險）
2.上千家門店運營經驗（完善體系，未雨綢繆）
3.自主研發團隊（確保行業口感）
4.大部分原物料自有工廠生產（原物料穩定持續供應）
5.營銷策劃（上千家營銷經驗，成功復制）
 
二、八大開店支持
1.培訓支持——總部有培訓學院，包教包會
2.產品支持——兩大研發部門，確保產品出新與口感
3.督導支持——一對一門店督導服務
4.物料支持——自有工廠，穩定供應
5.設計支持——創意門店，單店單設計
6.選址支持——店面審核
7.運營支持——全年營銷方案提供
8.推廣支持——促銷方案提供
 
三、系統支持
1.羅罐中VIS標準系統
2.羅罐中服務禮儀標準規范
3.店經理職責與培訓
4.羅罐中運營管理培訓
5.店員及管理績效評估
6.人事招聘與培訓
7.排版規范系統培訓
8.薪酬、福利、晉升、獎金
9.設備使用、保養、維護培訓
10.產品操作標準規范（sop）
 
其中開店支持可細分為以下三階段的支持：
一、選址階段
店面評估：位置評估，總部派專人協助代理商進行店面的選址工作；
投資測算：投入產出測算，根據總部多年經營經驗建立起一整套財務預估模型，測算門店未來收入回報；
設計裝修：迅速開店，從店面的布局規劃和設計，確定施工裝修方案和計劃、設備配置等一系列工作。
 
二、建店階段
員工招聘：協助加盟商在當地招聘員工，擬定合理的、又吸引力的薪酬獎勵和績效管理考核方案；
培訓督導：加盟商委派員工到公司總部參加為期一周的培訓和考核；
開業活動：針對加盟商當地市場情況策劃組織開業活動和年度節慶活動。
 
三、運營階段
策劃宣傳：團隊采取不同的線上線下推廣方式，為加盟商持續輸送新客源，留住老顧客；
菜品更新：不定期推出新產品，并指導加盟商能夠成功的推向市場，滿足不斷變化的消費需求；
督導管理：派出保姆型督導針對全國加盟商的店面管理和品牌形象進行指導幫助，解決門店中的問題和需求。